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规划保障、企业文化建设的计划

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发表于 2020-9-25 22:33:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
1. 建设企业文化的意义和必要性建设企业文化有以下两点意义∶
(1)提升管理水平。企业文化是企业在长期经营中奉行、积累,经过筛选、提炼形成的,是以企业管理哲学和企业精神为核心,以企业最高目标、共同价值观、优良作风、行为规范、标识等为主要内容的,它是能够激发和凝聚员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,是企业行动的灵魂。加强企业文化建设,就是要用先进的管理思想和经营理念武装员工头脑,统一员工思想、规范员工行为、塑造企业形象。因此,通过构建符合企业实际、具有企业特色的文化体系,可以提升企业的管理水平,不断增强企业的综合竞争能力。

(2)加快企业发展的内在要求。近年来,许多企业各项事业取得了长足发展,综合实力逐步增强,并进一步树立了良好的社会形象。在新的发展时期,面对企业文化深化体制改革、市场竞争日益激烈、内部管理需上新台阶等新课题,迫切需要建设符合企业实际的、个性鲜明的文化管理模式,为行业经济的健康、稳定发展提供良好环境。

加强企业文化建设是一项长期而紧迫的任务。切实推进企业文化建设,着力构建与和谐社会相适应、与企业改革和发展相适应的文化体系,正确引导广大员工的思想和行为,是深化改革、推动发展的重要保证和迫切需要。
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