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难内化、企业文化注重形式,忽视精神塑造

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发表于 2020-9-24 08:54:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
企业文化是一种软实力,它在市场竞争中具有不可或缺的力量。文化具有教育、导向、激励、凝聚等功能,在社会经济、政治、文化体系中处于最高层次,具备统领和导向作用。特别是企业的主体文化,对培养员工对企业制度的认同、企业共同价值观的形成,以及企业精神、员工精神的形成至关重要。而企业之间的竞争,也不仅仅是依靠经济总量、产品创新的速度,更要依靠良好的人文环境、文明程度和员工整体的素质,这对于实现企业的全面发展和可持续发展至关重要。

不可忽视的是,在企业文化建设过程中,有些企业最突出的问题就是盲目追求企业文化的形式,却忽视了企业文化的内涵。企业文化形成的经营理念和价值观只有通过各种活动和形式表现出来才是比较完整的。如果只是打着企业文化建设的旗号,就失去了企业文化建设的意义,不但难以维持优良的企业文化,还会对企业的推动和发展起到相反的作用。比如有些企业天天开会倡导产品质量,然而天天都有残次品出现。没有把问题落到实处,没有找到出现质量问题的根源,没有从根本上去分析原因,也就是没有把企业文化内涵的主体内容予以细分并实施,将会对企业文化的发展造成影响。

现在,有许多企业只注重企业文化的形式,忽视了形象塑造中的精神文化。精神文化是文化设计与实施的关键,也是物质文化和行为文化的基础。但许多企业在形象塑造和文化建设中,只强调物质文化和视觉识别系统的作用,包括重点建设物质硬件、管理制度等"显"性文化,而在企业整体发展战略目标、企业定位、价值观培养、精神提升与贯彻、工作作风与行为准则建立等"隐"性文化建设上投入不够。还有的企业颠倒文化建设的次序,有本末倒置的嫌疑,割裂了文化本身的整体性和综合作用,使企业文化建设只停留在表面,难以发挥企业文化力的效果。
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