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公司最全的六大股权协议文件包免费下载 attachment
公司最全的六大股权协议文件包免费下载 一、股东合作协议 其中包括: 1、共同投资人的投资额和投资方式 2、利润分享和亏损分担 3、事务执行 4、投资的转让 5、其他权利和义务 二、同股不同权章程 内容包括: 1、股...
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发表于 10 小时前
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iso认证 10 小时前 02 iso认证 10 小时前
什么样的老板是值得员工跟随的老板?
什么样的老板是值得员工跟随的老板? 一是能够在员工需要的时候给员工提供指导,帮助员工发展的老板; 二是行动目标明确的老板; 三是敢于给员工犯错误机会的老板; 四是能直接指出你错误还臭骂你一顿,当你取得成...
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发表于 2020-12-19
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iso认证 2020-12-19 057 iso认证 2020-12-19 07:45
企业的天时地利人和分别是指什么?
企业的天时地利人和分别是指什么? 企业的天时 指的是企业的时机和市场大环境(说白了就是政策)。企业的时机是对企业成功影响最大的因素,影响力达到42%,接近一半。另外,市场大环境是商业模式中最为关键的...
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发表于 2020-12-15
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iso认证 2020-12-15 043 iso认证 2020-12-15 19:01
做企业就是修行,相信自己的力量
做企业就是修行,相信自己的力量 其实企业运营和个人状态一样,总会有高高低低的时候。我觉得做人、做企业就是一场修行,有时候,要把各种困难看成你修行的一个机会。 我个人比较推崇的品质是水,看上去水很柔...
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发表于 2020-12-15
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iso认证 2020-12-15 020 iso认证 2020-12-15 08:20
思维就是普通和卓越的分界线
思维就是普通和卓越的分界线 正所谓“一技在手,走遍天下不愁”。然而,近些年,事情正在发生改变。上一个时代所推崇的技能,在今天依然是必要的,但已远远不能满足社会和个人发展的需要。曾被我们忽视或认为...
  3楼 12-14 09:46  iso : 既然行为跟着思维走,那么当我们对某件事做决定时,内心就不能着急,一定要心平气和,最好是既不自卑也不自...
  2楼 12-14 09:23  nniso : 提高思维能力训练怎么提高
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发表于 2020-12-14
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iso认证 2020-12-14 2126 iso 2020-12-14 09:46
错误心态,只能错失这个了不起的时代
错误心态,只能错失这个了不起的时代 很多人习惯性把差距归因于初始资源,也就是自己家有没有钱。 “我当然也愿意选别人,但我又不是富二代,哪有这个条件啊。”很多人本能性这样反应。但这种反应本...
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发表于 2020-12-14
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iso认证 2020-12-14 020 iso认证 2020-12-14 07:18
哪些人才能作为合伙人?
哪些人才能作为合伙人? 1、什么人才是合伙人? 公司股权的持有人,主要包括合伙人团队(创始人与联合创始人)、员工与外部顾问(期权池)与投资方。其中,合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。 既有创业能力,...
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发表于 2020-12-13
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iso认证 2020-12-13 021 iso认证 2020-12-13 07:41
工作总结四步法
工作总结四步法 1.回顾、评估 不仅要梳理事件的过程与结果,也要回顾预期的目标、策略打法与计划。 2.分析、反思 分析问题为什么出现,找出关键因素,并且进一步提炼成经验教训。 3.萃取、提炼 在找出了根本原因之...
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发表于 2020-12-12
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iso认证 2020-12-12 024 iso认证 2020-12-12 09:52
什么叫改善?
什么叫改善? 经常有听到这样的声音:“这是他(我)应该做的事情,怎么是改善呢?”“你说他把现在的位置从东边挪动到西边,是改善吗?”“你说他将垃圾篓改成垃圾箱,怎么是改善呢?”“我原来用了铅笔,现...
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发表于 2020-12-12
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iso认证 2020-12-12 021 iso认证 2020-12-12 09:49
什么叫维持?
什么叫维持? 维持即维护保持,就是将以前的成果(或自己的研究实践成果)维护好并将之代代流传下去。也称为日常管理或被统称为现场管理。   站在巨人肩膀上能快速到达目的地是永恒不变的真理。不要为了显示自己...
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发表于 2020-12-12
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和守规矩的人在一起,就是最好的养生 attach_img
和守规矩的人在一起,就是最好的养生 知乎上有人问:为什么总会有人无视规则铤而走险? 一个回答是:“人总是存在侥幸心理,总觉得那些小概率事件,绝不会发生在自己身上。 可是,生命没有侥幸可言。 生活中许许多多...

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发表于 2020-12-12
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机会是什么?
机会是什么? 机会就是: 国家允许,政策扶持,而多数人不理解甚至反对,但又是社会发展的必然趋势的,这就是机会 什么是商机? 商机就是:别人怀疑,你行动 别人行动,你赚钱 别人赚钱,你已成功! 人生有一种遗...
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发表于 2020-12-10
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iso认证 2020-12-10 064 iso认证 2020-12-10 16:36
发现和顺应普遍的人性原则是管理的主要功能
发现和顺应普遍的人性原则是管理的主要功能 管理的主要功能在于发现和顺应普遍而恒定的人性原则。 当然,对于知识型劳动者来说,加入华为,除去物质诉求,还有对事业平台的平行诉求。20多年前,甚至10多年前,华为...
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发表于 2020-12-10
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iso认证 2020-12-10 026 iso认证 2020-12-10 09:43
知识型劳动者的欲望结构 attach_img
知识型劳动者的欲望结构(附件) 这个结构图是我和新加坡国立大学商学院的乌耀中教授在大量阅读任正非几十年来的各种内部讲话、访谈华为一百多位高管、参考学术界的一些研究成果深入讨论之后形成的“知识...

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发表于 2020-12-10
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iso认证 2020-12-10 022 iso认证 2020-12-10 09:41
管理人说到底就是管理人性
管理人说到底就是管理人性 如何管理人说到底就是如何管理人性,而“人性”这个概念对改革开放初期的中国人是陌生的。 对“第一个吃螃蟹”的那个年代的创业者们来说,对柳传志、张瑞敏、鲁冠球、南存辉、任正非等一...
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发表于 2020-12-10
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iso认证 2020-12-10 023 iso认证 2020-12-10 09:39
一段话解释什么是企业竞争力?
一段话解释什么是企业竞争力? 企业做事,就要认真研究,去做有难度的, 一旦弄明白了,就是竞争力。 如果一看就会,慎碰! 因为猪都可以与你竞争。 为什么老是被人超越? 因为老是走捷径,急功近利, 企业没有核心...
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发表于 2020-12-5
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iso认证 2020-12-5 031 iso认证 2020-12-5 11:11
研究成功你未必能够成功,研究失败至少你可以避免失败
研究成功你未必能够成功,研究失败至少你可以避免失败 总结别人的成败得失,但是国外的案例你完全可以不用理会。 我一开始就说了,成功企业的经验、失败企业的教训,都是我们宝贵的财富,需要认真总结...
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发表于 2020-12-5
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iso认证 2020-12-5 053 iso认证 2020-12-5 07:19
流程再造失败的原因都在这里 attach_img
前言 时至今日,流程这个概念无论是在理论层面还是实践层面,都已为大家所熟知。可是,真正搞明白流程概念的企业还不算多,流程在实践中的作用还远未发挥出来。这个现象很值得管理者思考,流程引入我国也有几十年了...

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发表于 2020-12-3
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iso认证 2020-12-3 063 iso认证 2020-12-3 01:09
管理常识之权力的基础
管理常识之权力的基础 心理学家约翰·弗伦奇(John French)和伯特伦·雷文(Bertram Raven)等人提出,构成权力的基础按其权力来源的不同,可分为五种: 1、强制权力。这种权力建立在惧怕的基础之上,是管理者给予...
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发表于 2020-12-1
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iso认证 2020-12-1 023 iso认证 2020-12-1 06:03
价值观、信念和承诺
价值观、信念和承诺 目标管理和自我控制(Management By Objective and Self Control),这是德鲁克设计出来的著名的工具 - 用建立目标和在实现目标中通过自我控制的方式来实行管理 - 应该是这样一个全面的解释,“...
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发表于 2020-11-29
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iso认证 2020-11-29 026 iso认证 2020-11-29 14:28
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