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这八字管理法生产班组长一定要知道
这八字管理法生产班组长一定要知道 导读:加强作业现场安全管理是实现企业安全生产的关键。那么该如何做?不同的人或许有不同的方法,这里给大家介绍现场管理的基本方法——“八字法”:“走、接、听、看、讲、指、...
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发表于 4 天前
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iso认证 4 天前 06 iso认证 4 天前
八大措施提高生产设备利用率 attach_img
八大措施提高生产设备利用率 导读:设备报废率高、维修费用多、检修频率大成为许多企业的沉重压力,设备作为最重要的生产要素和资源,其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。各行企业已经切实意识到了“省下...

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发表于 4 天前
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iso认证 4 天前 09 iso认证 4 天前
车工操作过程有注意哪些安全事项?
车工操作过程有注意哪些安全事项? 车工应注意的安全事项有: 1、穿紧身防护服,袖口不要敞开;长发要戴防护帽;在操作时,不能戴手套。 2、在机床主轴上装卸卡盘要停机后进行,不可用电动机的力量来取卡盘。 3、夹持...
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发表于 7 天前
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iso认证 7 天前 013 iso认证 7 天前
如何防止金属冷加工现场工伤事故?
如何防止金属冷加工现场工伤事故? 金属冷加工车间各种机床很多,只要妥善布置工作场所,设置必要的防护装置、保险装置,并严格遵守安全操作规程,就可以有效地防止工伤事故。 机床平面布置要求: 1、不使零件...
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发表于 7 天前
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iso认证 7 天前 09 iso认证 7 天前
什么是机械设备操作人员的安全管理规定
什么是机械设备操作人员的安全管理规定 要保证机械设备不发生工伤事故,不仅机械设备本身要符合安全要求,而且更重要的是要求操作者严格遵守安全操作规程。当然,机械设备的安全操作规程因其种类不同而内容各异,但...
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发表于 7 天前
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iso认证 7 天前 010 iso认证 7 天前
机械加工现场常见的防护装置是什么?
机械加工现场常见的防护装置是什么? 机械加工车间常见的防护装置有防护罩、防护挡板、防护栏杆和防护网等。在机械设备的传动带、明齿轮接近于地面的联轴节、转动轴、皮带轮、飞轮、砂轮和电锯等危险部分,都...
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发表于 7 天前
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iso认证 7 天前 07 iso认证 7 天前
机械设备有哪些基本安全要求?
机械设备有哪些基本安全要求? 机械设备的基本安全要求,主要是: 1、机械设备的布局要合理,应便于操作人员装卸工件、加工观察和清除杂物;同时也应便于维修人员的检查和维修。 2、机械设备的零、部件的强度、刚度...
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发表于 7 天前
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iso认证 7 天前 09 iso认证 7 天前
由机械事故引起主要伤害
由机械事故引起主要伤害 机械事故造成的伤害主要有以下几种 1、机械设备零部件作旋转运动时氇成的伤害。例如机械、设备中的齿轮、支带轮、滑轮、卡盘、轴、光杠、丝杠、供轴节等零部件都是作旋转运动的。旋转运动造...
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发表于 7 天前
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iso认证 7 天前 012 iso认证 7 天前
生产车间的作业指导书为什么执行不下去? attach_img
在保证产品质量的前提下,企业的竞争本质就是效率与成本的竞争。如何持续不断地提高生产效率既是企业永续发展的关键,也是降低制造成本的根本途径。 当然,我们必须严格根据工艺标准来操作(SOP),为...

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发表于 2021-1-19
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iso认证 2021-1-19 018 iso认证 2021-1-19 07:17
品质异常生产停线处理作业办法 attach_img
品质异常生产停线处理作业办法 1 目的 ( Purpose) 制定合理的生产停线和停止出货的基准,确保不良品得到有效管控制。 2 适用范围(Scope) 此文件应用于IPPD打印机产品。 3 定义 ( Define ) 无 4 职责(Respon...

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发表于 2021-1-16
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iso认证 2021-1-16 014 iso认证 2021-1-16 10:10
有效晨会的模式
有效晨会的模式 高效的晨会,需要目的明确、条理清晰、节奏紧凑、速战速决。具体可以考虑如下顺序: 1 . 首先个人汇报:各成员逐一汇报昨天重点工作完成情况(只说结果,一件事一句话概括,对没完成的当众承诺二次完...
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发表于 2021-1-10
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iso认证 2021-1-10 016 iso认证 2021-1-10 10:01
开好晨会的窍门
开好晨会的窍门 1 . 晨会的时间:可以安排在班前召开,一般掌握在10-20分钟为宜(与人数多少有关,如果10人以上,可以考虑分组召开); 2 . 晨会的地点:一般选择在就近的工作场所或办公区域,但是要确保开会时周围...
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发表于 2021-1-10
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为什么开不好晨会?
为什么开不好晨会? 目前,只有不到50%的企业保持召开晨会的习惯,而这些iso认证企业的晨会,大多也只停留在一种单向的沟通,或者只是简单安排一下工作,有些形式非常随意,有的直接演变成了点名会。 这些晨会流于...
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发表于 2021-1-10
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人机效率如何提?
人机效率如何提 人和设备是一对矛盾,处理不好,就会发生不是人等机器就是机器等人。 人和设备构成了人机工程的关系,在分析时要分析作业者和机器在同一时间内的工作情况,有无窝工、等待、无效时间, 通过调整工...
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发表于 2021-1-6
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工艺流程如何查?
工艺流程查一查 描述一个过程的步骤和传递路线的图示叫流程图。它包括工作流程和工艺流程两大类,但实质是一样的,用它可以将复杂的过程用形象的图示来表示。 工艺流程或工作流程是一个单位工艺或工作的总路线,它...
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发表于 2021-1-6
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生产企业管理最有效的分层审核管理方法 attach_img
生产企业管理最有效的分层审核管理方法 制造型企业的高层管理者,到生产现场,常以巡视为主。 此外,还有一种更好、更有效的做法——分层审核。 分层审核源于西方汽车企业质量管理体系,近年来传入我国,逐步演变成...

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发表于 2020-12-25
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iso认证 2020-12-25 036 iso认证 2020-12-25 14:32
生产车间班组管理的四宜与四不宜
生产车间班组管理的四宜与四不宜 生产车间班组管理的目的就是最大限度地发挥每位员工的能量,保证顺利完成工作和生产任务。 在年轻员工占多数的班组,如何运用现代化的管理方法管理班组,这是很多班组长都非常重视...
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发表于 2020-12-24
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生产车间质量管理人员行为规范
生产车间质量管理人员行为规范 (1)工作内容与要求 ①执行《企业工作标准》。 ②制订生产车间全面质量管理工作的长远规划和年度计划。 ③组织生产车间全面质量管理工作的考核、验收及质量管理奖的申报工作。 ④认真贯...
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发表于 2020-12-7
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iso认证 2020-12-7 026 iso认证 2020-12-7 09:17
生产班组长要现场指导跟踪确认
生产班组长要现场指导跟踪确认 做什么?如何做?为什么做?重点在哪里?生产班组长应该对他的组员传授到位。仅教会还不行,还要跟进确认一段时间,看看是否你真会,结果是否稳定,这就是一个操作标准,或一个文件,...
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发表于 2020-12-3
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作业指导书sop基础知识大全(多图打开慢) attach_img
为什么要编写作业指导书? 以前操作规程的弊端? 由于没有及时修订,内容与实际操作不相符,缺乏经验的积累。 操作规程的编写自上而下,可操作性差。 重在操作,有很多的岗位应知应会没有包含。 导致一些问...

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发表于 2020-12-2
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iso认证 2020-12-2 026 iso认证 2020-12-2 19:35
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