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xinyong 2020-10-13

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iso认证办理 2020-10-14 07:20

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iso认证 2020-3-3

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iso 2020-10-8 20:13

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iso认证 2020-3-14

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广州长信咨询 2020-5-25 18:17

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如何实施员工培训需求分析计划

如何实施员工培训需求分析计划按照培训需求分析计划开展工作，主要的工作程序如下所述。征求培训需求培训管理者向各有关部门发出征求通知，要求现状与理想状况有差距的部门或员工提出培训需求。审核汇总培训需...

培训管理
发表于 2022-4-11

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培训管理 2022-4-11

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培训管理 2022-4-11 01:09

员工培训计划审批

员工培训计划审批在这个阶段，要确认由哪些主管部门参与培训计划的审核，审核程序是什么以及审核完成的时间。这个程序要与企业的培训管理制度相匹配。培训计划落实培训计划审批后，要进行培训计划的落实工作，主...

培训管理
发表于 2022-4-7

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培训管理 2022-4-7

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培训管理 2022-4-7 01:00

撰写员工培训需求分析报告

撰写员工培训需求分析报告培训需求分析报告是培训需求分析工作的成果表现，它的目的在于对各部门申报汇总上来的培训需求作出解释和评估结论，并最终确定是否需要培训和培训什么。因此，培训需求分析报告是确定培训...

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发表于 2022-4-4

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培训管理 2022-4-4

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培训管理 2022-4-4 01:05

员工培训分析的实施

员工培训分析的实施做好了需求分析的准备工作，下一步实施分析就容易开展了。培训需求分析的实施主要是按照事先制订好的工作计划依次展开，但在分析培训需求的时候，也要根据实际工作情况或遇到的突发情况随时对计...

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发表于 2022-4-1

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培训管理 2022-4-1

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培训管理 2022-4-1 01:04

员工培训效果评估

员工培训效果评估每一个培训项目实施过程结束后，培训管理者都应该对本次培训的效果作出评估。培训效果评估可以了解本次培训的实施情况，是否完成了培训计划，是否达到了培训目标；可以为改进以后的培训设计提供信...

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发表于 2022-3-31

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培训管理 2022-3-31

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培训管理 2022-3-31 01:03

如何制订员工培训需求分析计划

如何制订员工培训需求分析计划在正式开展培训需求分析之前，培训管理者有必要制订分析计划，计划应当包括以下内容。制订工作计划工作计划包括培训需求分析工作的时间进度，各项具体工作在执行时可能会遇到的问题...

培训管理
发表于 2022-3-27

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培训管理 2022-3-27

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培训管理 2022-3-27 01:04

建立企业的內部员工培训师队团

建立企业的內部员工培训师队团培养内部讲师并不仅仅是从省钱、让更多的员工接受培训的角度来考虑，很多企业已将内部讲师作为企业培训工作的核心。一支优秀的内部讲师队伍，可以在企业内传授专业知识、开发训练教材...

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发表于 2022-3-24

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培训管理 2022-3-24

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培训管理 2022-3-24 01:00

员工培训成果转化

员工培训成果转化培训结束后，应当有培训成果转化项目。它是对培训的跟进措施，也是进一步保证培训目标的达成。通过培训获得的新知识、技能、行为或态度等如果没有转化到工作中去或在一定时间里不能维持，培训的价...

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发表于 2022-3-21

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培训管理 2022-3-21

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培训管理 2022-3-21 01:01

员工培训需求分折之前的准备工作

员工培训需求分折之前的准备工作在进行培训需求分析之前，培训管理者要做一些准备工作，为下一步的培训需求分析工作打好基础。收集员工资料，建立员工培训资料库员工资料应当包括培训档案、员工的人事变动情况、...

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发表于 2022-3-17

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培训管理 2022-3-17

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培训管理 2022-3-17 01:00

内部固定课程员工培训管理流程

建立企业的员工培训课程库实践证明，对企业最有价值的，最能带来人员技能直线提升的培训教材，莫过于企业自身的经验教训，企业人员从实践中摸索体验出来的智慧总结。因此，建立企业的培训课程库，形成企业自己的知...

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发表于 2022-3-14

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培训管理 2022-3-14

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培训管理 2022-3-14 01:05

员工培训实施

员工培训实施培训项目的实施一般情况下应当严格遵照培训计划的内容，但遇到突发情况，要根据实际情况适时调整培训计划，保证计划的灵活性。实施过程会因培训类别不同而有所差别，但培训实施的管理应当保证能对从前...

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发表于 2022-3-11

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培训管理 2022-3-11

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培训管理 2022-3-11 01:00

员工培洲需求分析的工作程序

员工培洲需求分析的工作程序为什么企业的决策层会想到培训？因为企业的现状没有达到企业决策层理想的状态。而管理者们希望通过培训使企业现状尽可能接近理想状态。那么，当一家企业决定进行培训的时候，首先要考虑...

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发表于 2022-3-7

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培训管理 2022-3-7

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培训管理 2022-3-7 01:00

个体员工的培训管理流程

个体员工的培训管理流程一般来说，培训对象都是一个团体，但有时会有单个员工提出培训申请。另外，在任何一个组织中，企业都鼓励员工利用业余时间参加各种学历教育、非学历教育或其他能提高员工能力的培训课程。 ...

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发表于 2022-3-4

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培训管理 2022-3-4 01:04

员工培训需求分析和员工培训计划

员工培训需求分析和员工培训计划培训需求分析是整个培训管理的基础工作。它决定了这个培训是否有必要进行，培训需要解决什么问题，达到什么目标。通过各种需求分析技术和分析工具得到的培训需求信息是制订培训计划...

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发表于 2022-3-1

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培训管理 2022-3-1 01:02

员工培训的类别

员工培训的类别 ◇按照培训对象的不同，培训可以分为：员工培训；管理者培训。 ◇按照培训内容的不同，培训可以分为：技术知识培训；技能培训；管理知识培训；团队精神培训。 ◇按照培训时间的不同，培训可以分为...

培训管理
发表于 2022-2-27

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培训管理 2022-2-27

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培训管理 2022-2-27 01:02

完善员工培训协议，降低员工培训风硷

完善员工培训协议，降低员工培训风硷按照《中华人民共和国劳动法》（以下简称《劳动法》）规定，用人单位应当建立职业培训制度，按照国家规定提取和使用职业培训经费，根据本单位实际，有计划地对劳动者进行职业培...

培训管理
发表于 2022-2-24

0

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培训管理 2022-2-24

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培训管理 2022-2-24 01:01

需要收集的员工培训资料内容和收集方法

需要收集的员工培训资料内容和收集方法 1.现行培训制度及其相关的文字资料内容：各种培训管理规定，目前公司采用的培训流程，已完成和未完成的培训计划，培训经费状况及相关政策，培训课程资料，员工培训档案，培训...

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发表于 2022-2-21

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培训管理 2022-2-21

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培训管理 2022-2-21 01:05

如何设计规范的员工培训管理流程

如何设计规范的员工培训管理流程在实际的培训管理工作中，培训的种类特别多，由于培训对象、培训内容、培训时间、培训场地和培训形式等的不同而形成了各有特色的培训项目，这些培训项目的工作流程在具体执行时往往...

培训管理
发表于 2022-2-17

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培训管理 2022-2-17

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培训管理 2022-2-17 01:00

明确制定员工培训制度的原则

明确制定员工培训制度的原则战略原则培训制度要服务于企业的整体发展战略，同时也要用战略的眼光看待和组织培训，注重培训的长期性。实用性原则企业培训应当从工作实际出发，做到按需施训、学以致用收益原则 ...

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发表于 2022-2-14

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培训管理 2022-2-14

084

培训管理 2022-2-14 01:02

如何建立科学、完备的员工培训制度新人帖

如何建立科学、完备的员工培训制度人力资源是企业的核心竞争力，这个观念已经被绝大多数企业所接受。越来越多的企业都把自己的人力资本作为企业长远发展的重要源泉。人力资源有质和量两个特性。目前我国的人力资...

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发表于 2022-2-12

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培训管理 2022-2-12

083

培训管理 2022-2-12 16:27

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